主办单位：明道大学产业创新与经营学系
日期：2012年10年19日 (五)
主题： 人力资源管理-企业选、训、用实务操作分享
演讲者： 萧美珠 车王电子/人力资源部副理
10年19日很高兴由明道大学产业创新与经营学系的罗洁伶老师为我们邀请到车王电子人力资源部萧美珠副理进行人力资源的实务经验分享！！
萧副理一开始就提醒我们这些年轻学生，「延毕」不是一件值得鼓励的事情！
萧副理从近二十年的职场经验开始跟我们分享企业管理的五大主轴：「产、销、人、发、财」，只要每个主轴都有作好管理，企业就会有很好的营运成果，接下来，就让我们来看看萧副理的精采演讲内容啰！
在自我介绍的简历上，出现了一个与萧副理现任职务相当不搭的专业证照：护理师。
奇怪耶！别急喔，虽然护理师与现职不搭，但毕竟是副理的第一份工作，所以曾在急诊室当过护士的副理告诉我们，要学会自己去思考：「我真的要这个环境吗？」
“如果当下的我不知道要如何选择自己的未来，那我只能永远在急诊室里面，看着每天进进出出的哀号声，也许送加护病房、也许送殡仪馆。” 看着每天的生离死别，身为护士的她已没有办法再保持护士的理性与专业，感性的萧副理因为看到病患的情感起伏而自觉无法胜任，因为没有一个护士，会每天替病患家属掉眼泪的。
“找一份工作，必须看它的产业。”如果你不喜欢这份产业，那你永远无法胜任这一份工作。
同时，在工作任务中要学会“用最低的成本，达到最高的品质和效益。”，副理以公司活动为例，当别人透过经纪公司请某位艺人必须要花十万元，但她只要三万元就搞定了。这，就是萧副理在工作过程中认知到的成本与工作专业。
这是青蛙还是马呀！ “管理，就和这张图一样。” “从不同的角度看，每个人的看法和观点就不同。”每个人都会有不同的认知及落差，所以「用人」很重要。「人才」可说是企业经营策略的重要关键。将不同的看法搜集、整合，这就是管理。
萧副理鼓励我们，其实在她的读书生涯中，并不是读很好的中学。
“但你们觉得我看起来很失败吗？”不会的，乐观开朗的萧副理以更积极进取的人生观达到她现阶段的职涯成就。
如果条件比别人差，就应该用更多的努力去达成目标。
“年轻人，必须很清楚的知道自己的路要怎么走。”
“站在巨人的肩膀上看事情”，人必须要有远见。
英雄不怕出身低，而“梦想多大，成就就有多大”
萧副理以车王电子的招募遴选实务，还有应征者优质的面试简报让我们学习职涯规划与工作职务连结的重要性，任何事情都来得及。
“只要做好准备，机会就是你的。”
“自己选择、自己负责；择己所爱、爱己所择。”
这两个结语的重要提醒就要靠我们自己来实践了。
非常感谢萧副理给我们带来充实又精采的讲座！期待可以有再向她学习的机会呦。
摄影、撰文／明道大学产业创新与经营系 吴思谊
网址：http://www.mdu.edu.tw/~dba/
