通过积极转变来实现成功

INTI

Dangerfield说成为变革领导者的第一步,就是要发展自己的个人品牌。


在一个今天创新明天就过时的世界里,批发转型对一些企业来说可能是唯一可行的选择,以保持相关性和竞争力。

戴尔(Dell)是全球领先的电脑运算解决方案供应商之一,其成功与成长可以归因于三个主要因素,转型就是其中之一。

戴尔全球商业中心董事经理兼全球业务运营关系副总裁Bobbi Dangerfield说:“戴尔成功背后的催化剂在于我们的优良传统,敬业的员工,以及我们的转型战略,即从电脑制造商转型为解决方案供应商。通过我们最近的收购、新的伙伴关系和我们的团队再度受到重视,我们将继续努力进行科技工作,以满足客户日益增长的需求。”

Bobbi Dangerfield受邀为英迪的企业领导人系列活动(BLS)的演讲嘉宾,她拥有逾20年的资讯系统、客户服务和客户关系管理(CRM)的行业经验。此外,她还分享她成为变革的领导者的见解,她相信每个学生都能实现这个目标。

她补充:“如果你想成为一个变革的领导者,你必须首先开发自己的个人品牌。同时要认识自己的竞争优势,并了解自己的强项和弱项,以此将自己与其他的同行区别开来。此外,品质特征如诚实、能力和智慧也必不可少,这些特质将帮助你在自己的社团中成为一名成功的领导者。”

Dangerfield在普特拉汝来的英迪国际大学发表演说,上百名英迪学生挤满了英迪国际大学的演讲厅,而英迪在全国其他院校的学生与员工也能通过现场直播观看他的演讲。

企业领导人系列活动(BLS)作为英迪的平台之一,旨在帮助逾14,000名学生与业界进行实时对话和专题辩论。马来西亚劳瑞德首席执行员兼英迪副首席执行员Graham Doxey说:“我们致力于帮助学生培养技能,并提供经验给他们,以让他们从校园过渡到职场中顺利接轨。通过与企业领导人系列活动的业界领袖相互交流,他们将学习到最重要的领导技巧,是管理自己的生活,时间和优先事项,而非管理他人,这将是让他们成为雇主的积极贡献者的关键。”

其他受邀担任企业领导人系列活动(BLS)演讲嘉宾的业界领袖还包括:微软马来西亚(Microsoft Malaysia)董事经理Ananth Lazarus;理光(马)私人有限公司(Ricoh Malaysia)董事经理Lim Eng Weng;马航董事经理兼首席执行员Tengku Dato’ Sri Azmil Zahruddin;和迈丁莫哈末控股(Mydin Mohamed Holdings)有限公司的董事经理Dato’ Hj Ameer Ali。Doxey补充,这项企业领导人系列活动是英迪“就学至就业(E2E)”倡议的一部分,旨在把行业带进课堂,以让学生毕业后即成为业界最抢手的人才。

“英迪不断地开发与完善课程,以满足雇主和业界的需求。英迪与业界合作伙伴的紧密联系,使学生能够与潜在的雇主经常保持联系,并通过企业参访、工作研讨、实习安排和所有重要的项目,提供学生实际职场经验。”

英迪拥有25年的经验和出色业绩,再加上劳瑞德国际大学提供的全球协同效应和资源,英迪学生势必获益良多。英迪隶属世界上规模最大的私立教育网络——劳瑞德国际大学网络旗下。劳瑞德国际大学网络遍布全球26个国家,目前拥有超过60间获正式承认的大学以及130个校区,至今在全球的学生高达65万人。

欲获知更多英迪的课程之详情,请致电06-7982000 / 03-56232800或浏览www.newinti.edu.my。

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